《死亡搁浅》PC版中文预告展示帽子等预购特典

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视频中展示的预购特典包括:

“鉴于银行存款成本刚性很强,在CPI同比涨幅回落至3%以下之前,央行下调存款基准利率的概率不大,近期货币市场资金利率下降无法弥补银行净息差收窄带来的利润损失。由此,未来一段时间贷款利率下行意味着银行体系将持续向实体经济让利。”王青分析称。

如《有闲阶级论》一书所说:

于疫情之后的国内消费者而言,人们在等待国际疫情得到控制、国内经济真正企稳复苏的信号,在此之前,他们内心不安,拒绝做出消费决定——人们会推迟购车购房计划,推迟装修计划,不愿意更换家电,对任何大额支出都心存警惕。

今年2月已有过一次“降息”,1年期LPR和5年期以上LPR分别下降10个基点、5个基点,而本次“降息”幅度更大。温彬表示,面对新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击,4月17日召开的中央政治局会议首次提出“以更大的宏观政策力度对冲疫情影响”,这次LPR下调20个基点,是自去年8月LPR改革以来,降息幅度最大的一次,有利于进一步降低实体经济融资成本。

在投资驱动时代,居民储蓄为企业投资提供资金,是工业社会的基础和助力,高储蓄自然值得提倡;过渡到消费时代后,社会不再需要这么多投资,要求把储蓄转化为消费,这个时候,国民高储蓄的习惯就从助力变成阻力,不值得提倡了。

由于多数房贷期限超过5年,因此5年期以上LPR被视为房贷利率的风向标。为保持房地产市场调控政策的稳定性和连续性,5年期以上LPR几次下行幅度均小于1年期LPR。

工银国际首席经济学家程实认为,随着存量房贷“换锚”的推进,LPR降幅越大,对居民利息偿付压力的纾解就越强,也会弥补货币政策难以直接刺激居民消费的结构性短板。

庚子年春节前夕,中国打响了一场空前的新冠肺炎疫情防控战争。而武汉是这场战争的“风暴眼”。一种名为新冠病毒引起的肺炎疫情彼时正快速向武汉全城蔓延,这个有着千万人口的城市处于“黑云压城城欲摧”的至暗时刻。

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中国自然不是低欲望社会,我们仍处于欲望高涨时期,通常利率一下降,我们就想着买房、买车、买家电,一旦小有积蓄,就想着换个大房子,或去海滨度假城市买个休假房。但在疫情之下的特殊时期,人们会从高欲望转向低欲望,从“报复性消费”转向“报复性储蓄”,消费心理发生了重要转折。

长期挑战:降低储蓄率

“封城”期间,武汉市民顾大局、识大体,全民隔离,坚壁清野,禁足闭门,76天的煎熬、忍耐、克制、自律,无数普通市民以“行动就是不动”的坚守配合着政府的节奏。

再精准的稳就业政策,都不能消除人们心中这1%的不确定性。于是,人们一边念着咒语般的“以防万一”,一边继续存钱。此时,为激活消费者的购买欲望,除了宏观层面已经出台的一系列政策外,还需要从微观层面找对策。

人们吃饭不成问题,这个时候,额外发钱只会转化为储蓄,相比之下,发消费券不仅能确保100%用于消费,还能发挥杠杆撬动作用,发挥更大的刺激效果。据不完全统计,截止4月15日,全国超过30个城市累计发放近60亿消费券,其中,杭州第一期以9410万元消费券拉动12.46亿元消费,杠杆效果超过13倍。

在经济学中,直接给民众发钱被形象地称作“直升机撒钱”——开着直升机在城市上空撒现金,谁捡到算谁的,一个词——白给!现金的印刷成本极低,开动印钞机撒钱,消费上去了,民众高兴了,何乐而不为呢?

储蓄的另一面是勤俭节约,一直被视作美德,降低储蓄率,是否意味着要抛弃勤俭节约的美德?一定程度上是的。在历史学家眼里,“美德是一种实用的智慧”。美德是流动变化的,不是一成不变的,不同的社会形态歌颂不同的美德。

“群体公认的生活方式,是个体对人类生活中何为正确、良善、得当和美好的共识。人口、技术方法或生产组织发生进步时,至少对某些社群成员而言,他们若想方便而有效地采纳变化的生产方式,就必须改变其生活习惯;在此过程中,他们对于生活习惯中何为真、何为美的原有概念,将无法继续保持。”

英雄城市的英雄人民的坚韧支撑力,是重启武汉“封城”大门的第一股力量。“封城”是为“内防扩散,外防输出”的必要之举,一千万武汉市民为此做出了巨大的牺牲和奉献。

经济体何尝不是如此。被疫情冻结1个月,疫情解除后会出现报复性消费;被疫情冻结半年,企业关门、员工失业,哪里还有报复性消费呢?

结合历史经验来看,刺激消费的难点不在收入(收入的主动权在政府手里,相对好操作,如稳就业、降税补贴甚至直接发钱等),而在消费预期,或者说消费欲望。

为了让人们安心,政府突出“稳就业”的重要性,并出台了一系列政策。不过整体来看,由于稳就业政策过于宏观,很难传导至消费者的心理预期层面,人们会说“虽然就业大环境在变好,但万一我被裁员怎么办”,于是,只要还有1%的不确定性,人们就还是不敢消费。

本次“降息”在意料之中。从货币政策传导链看,3月30日,央行下调了公开市场操作利率(7天期逆回购利率)20个基点至2.2%;4月15日,定向降准落地,同日开展的中期借贷便利(MLF)操作利率下降20个基点至2.95%,三年来首次跌破3%。中国民生银行首席研究员温彬分析称,4月“降息”落地,表明从政策利率向贷款市场利率传导机制的畅通。

细阅武汉从“封城”到“解封”这长达76天写就的答卷,其中充满了上下合力,内外发力、齐心协力的力量,概言之:民之力,国之力!

不妨先看下“双十一”的消费案例。每年的“双十一”,消费者都会尽情剁手买买买,房贷压力不管了、钱包缩水也顾不得了,为什么呢?最大的刺激因素就是便宜,价格全年最低。同理,李佳琦和薇娅的直播间之所以让消费者瞬间失去理智,魔力也源于“名牌+折扣”的组合。

但与此同时,LPR下行令银行利差压缩,不少专家称,从逻辑上讲,降低存款基准利率对银行支持实体,引导贷款利率更有效。4月3日,在国新办新闻发布会上,央行副行长刘国强表示,存款利率跟普通老百姓关系更加直接,如果让它负利率,也要充分评估,考虑老百姓的感受。

国内现在的情况更复杂一点。国内疫情在短时间内得到强力控制,“企业倒闭、员工失业”的现象并未大范围出现,人们的收入还在,储蓄也在;但国外疫情仍在蔓延,在“外防输入、内防反弹”的政策要求下,人们的生活接近常态却又不是常态,企业复工复产却又受限海外订单萎缩。加上全球疫情不明朗,人们防御性心理开始占上风,从扩张性消费转向防御性消费,对非生活必需品的需求下降。

中国为什么不跟风撒钱?

上世纪90年代之后,为走出“衰退的十年”(之后顺延为“衰退的二十年”、“衰退的三十年”),日本政府频频出台刺激政策,为此背上巨大的债务,负债率全球居首。

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百万房贷月供累计可省约90元

所以,撒钱属于有效的救济政策,为低收入群体的必要生活支出提供资金来源,却并非有效的刺激政策,并不能持续刺激居民消费需求。

当前国内疫情已进入稳定控制区,但海外疫情仍处高发期,未来走向存在很大不确定性。

任何一场战争无不是国家实力的较量,中国制度的优势体现在集中力量办大事。新冠肺炎疫情发生后,习近平总书记高度重视,亲自指挥、亲自部署,多次主持召开会议、听取工作汇报、考察调研,作出重要指示,全面部署疫情防控阻击战。在中央集中统一领导下,全国上下同舟共济,一方有难,八方支援,源源不断为武汉第一线输送“人力物力”“粮草弹药”,应保尽保,在所不惜。

沧海横流显英雄本色。面对这场来势汹汹、传播速度快、感染范围广、防控难度大的灾难而发起的抗疫战争,要推开武汉紧“封”的城门,仅靠一城一地的民众只手相撑、以命相搏显然不够。它更需要另一只更强有力的手,合力形成雷霆万钧之势。而这一只强有力的手就是中国的制度优势。

王青表示,更大的货币宽松力度将对国内消费、投资起到有效刺激作用,对冲海外疫情可能带来的潜在影响。为此,下一步包括MLF利率在内的政策利率体系还将趋势性下移。这也意味着短期内LPR报价还有下行空间,不排除二季度内再度下行的可能。

“封城”期间,无数武汉基层干部、警察、义工、社区工作者、快递小哥、环卫工、消防员冒着被烈性传染病感染的危险在各自的岗位上默默坚持和辛勤付出,维系着城市的运转和社会秩序井然。五万余名新冠肺炎患者饱受煎熬,一批干部、民警、社区工作者为战疫殉职,两千五百多名患者不幸病逝。

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钞票只是一张纸,背后却是对商品和服务的索取权。如果社会商品供给能力有限,超发现金只会带来通货膨胀。同时,当一国肆无忌惮印钱时,货币的国际信誉严重受损,汇率会大幅贬值(想开动印钞机,用纸张换取其他国家的真实商品,这是美元的特权),现金不能转化为外汇去追逐国际商品,只能在国内肆虐,印的越多,通胀越严重,直至恶性通胀。

一位学医的朋友从医学视角做过一个类比,以呼吸为例,屏住呼吸1分钟,人会报复性地大口喘气;屏住呼吸3分钟(存在于理论中),人可能会直接陷入昏迷,呼吸微如细丝,大口喘气是不可能了。

我们不妨设想一下,当投资需求下降、储蓄依旧高企时,经济会发生什么:

东方金诚首席宏观分析师王青也认为,贷款成本下降将有助于激发企业信贷需求,贯彻货币政策逆周期调节力度加大意图。这也意味着3月人民币信贷余额增速上行势头在未来一段时间内还会延续。

人心齐,泰山移。民之力、国之力、爱之力,齐心协力,回天有力;它挽起国人14亿双手,众志成城,由此推开了大江大湖大武汉的“封城”之门。(完)

诚如世界权威医学杂志英国《柳叶刀》所评价:除了中国,没有任何一个国家可以用这种速度动员各种资源,速度之快、规模之大,世所罕见。

“封城”期间,6万多名武汉本土医生和外地驰援的医疗队员并肩作战,救民于水火,解民于倒悬,与毒魔决战于江城,诸多医护被感染,有的壮烈牺牲。

“国民的低欲望才是日本社会最大的特征,是日本经济低迷的元凶。因此,将美国那种高欲望社会的经济对策用在日本这种低欲望国家,一定不会有成效。”

武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。武汉“解封”标志着中国以武汉为主战场的本土疫情传播已基本阻断,疫情控制取得了重大阶段性成果,经济社会秩序加快恢复。

在《低欲望社会》一书中,大前研一谈到日本年轻人的消费欲望一代不如一代(老年人的消费欲望本来就低),导致经济缺乏活力,久久不能复苏;而年轻人之所以缺乏消费欲望,源于“对未来尤其是老年生活感到不安”。其实,日本老年人的福利待遇非常好,年轻人的不安,源于日本巨大的国家债务。

企业不需要投资,借贷需求下降,银行吸收的庞大存款无法转化为贷款,压力山大。为了维持银行业的盈利能力,只能推动存款利率下降,直至零利率、负利率。同时,银行将大举购买国债,把存款转化为生息资产。此时,政府支出就成为拉动经济增长的主要驱动力,而政府通过负债拉动增长,总是有限度的,过度负债,就会爆发财政危机,不可持续。

据中原地产首席分析师张大伟计算,以100万房贷、等额本息偿还30年计算,5年期以上LPR每下降5个基点,月供额约减少30元。5年期以上LPR自2019年12月的4.8%降到目前的4.65%,百万房贷月供累计可减少约90元。

除夕之夜,第一支驰援的医疗队抵达。随后,全国各省区市的314支医疗队的3万5千名医护人员披坚执锐,赴戎抵汉,白衣做战袍,投入这场与时间竞速、与病魔赛跑的紧张战斗,钟南山、李兰娟、王辰等一位位中国乃至世界顶级的感染病学专家、院士“逆行”江城“坐堂就诊”,拯救了几万名挣扎在死亡线上的新冠肺炎患者。

几乎所有消费品类增速下滑,源于线下场景受阻;不同品类间的降幅差距,则受消费心理变化的影响——必需型消费还在,但改善型消费需求低迷。

“封城”期间,武汉急需的医疗设备、防护用品、药品器械、肉食、蔬菜、水果、粮油,从天南海北源源不断涌来。

中国经济已步入消费驱动时代,刺激消费,不仅仅是应对疫情冲击的短期之举,更是推动经济长期转型发展的不二方略。刺激消费,就不得不降低储蓄率。

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令消费者内心不安定的究竟是什么呢?能否保住饭碗,薪资是否会下调,年终奖会不会泡汤,房贷会不会有一天没有着落……

消费者在等待经济趋稳的信号,因而不会积极花钱;问题是,若消费者不积极花钱,经济就很难真正趋稳。政府促消费政策要破解的,就是这个“先有鸡还是先有蛋”的难题。

疫情期间,消费和生产同时停摆;疫情之后,企业复工复产,却因居民消费不足,出现营收下降。无奈之下,减员降成本,又加重消费低迷,导致复工复产在低水平上达到新的均衡。

从2020年1季度数据看,商品零售额同比下降22%,其中,粮食食品零售额保持正增长,需求强劲;通讯器材、饮料、文化办公用品和日用品,同比降幅有限;而金银珠宝类、家具类、服装鞋帽、家用电器等产品,需求出现明显滑坡。

当见证武汉百年沧桑的江汉关楼顶大钟的时针指向2020年4月8日零点,历时76天的离汉通道管制措施即刻解除。

这种低水平的均衡对应着经济增速放缓。要提高经济增速,需提振消费,以打破低水平均衡。好比让匀速60迈的车子提升到80迈,打破旧平衡必须踩油门,要借助外力。外力提振消费,最有效的手段就是“发钱”,极端情况下,每人每月补贴1万元,不愁消费起不来。

恶性通胀下,货币以月、周为时间单位快速贬值,储蓄不再有意义,货币像烫手的山芋,人们要么尽快花出去,要么尽快换成外汇或黄金,国内货币体系崩溃;工作也变得毫无价值,人们宁愿花更多时间抢购商品,没人再踏实干活,生产供应体系崩溃。

民众不免担心,如此高的负债率大概率不可持续,政府为老年人提供的各种福利待遇和生活保障,待自己年老时,未必还能享受到,消费心态发生根本转变,“年轻人既不想买房买车,也不想结婚生子,从30岁开始就为老年生活做打算,不停地存钱”。据此,大前研一认为:

人们不愿意消费或不敢消费时,仅刺激收入端是没有效果的。

封一座城,护一国人。唯有封住武汉的城门,才能阻隔疫情的蔓延。1月23日,一道“封城”令关闭了素有“九省通衢”之称的武汉所有对外交通通道,昔日繁华都市近乎停摆。

从这个意义上看,对于国企员工和公务员群体,试行每周2.5天休假制度是有用的,因为预期稳定,闲暇时间很容易转化为消费支出。但对于收入占比64%的非国企员工而言,2.5天休假制度的消费刺激效果不大,他们内心缺乏安全感。

事实上,已经有很多西方国家给民众发钱。据苏宁金融研究院不完全统计,目前已经有澳大利亚、英国、德国、美国、加拿大、日本、韩国等国家向民众发放现金补助。就我国而言,也把促消费提升到突出的重要位置,却只发消费券,这是为什么呢?

消费心理学家发现,当消费者内心不定时,会逃避做决定。比如说,高考成绩揭晓后,无论考得好坏,学生们大都愿意旅游放松一下——成绩好,权当是犒劳一下自己;成绩不好,接下来还有一场硬仗,权当积蓄力量。而在成绩公布之前,考生们焦急地等着成绩出来,这个时候他们没心思考虑毕业旅行的事情,虽然这样并不明智——越早制定出行计划,旅行费用越低。

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消费者的这些诉求,部分取决于所在企业,部分也受政府直接影响。如2018年城镇职工收入数据显示,国企员工收入占比36%,疫情之下,大概也只有国企员工的消费预期是稳定的。

受此启发,多方联合,财政出消费券、金融机构贴息、商家出折扣、平台出场景,精选几个消费品行业再造“双十一”,用难得一见的“折扣价”激活消费者的购买欲,或许能够达到精准刺激消费的目的。

国情不同。英美国家近一半的人隶属“月光族”,政府不发钱,吃饭成问题,反过来,政府发的钱,基本都会用于消费;而中国情况不同,中国家庭整体还是有钱的,从1季度居民存款大幅上涨(也称“报复性存款”,3月末存款余额较2019年末增长6.5万亿元,同比多增近5000亿元)可见一斑。

面对“有钱却不花钱”,我们要求解的,不仅是一道经济题,更是一道心理题。

程实认为,综合来看,2020年全年LPR的总体降幅料达50个基点,且伴随通胀回落,调整步伐将逐步加快。

“4月17日政治局会议再次重申坚持房住不炒定位,这次5年期以上LPR下降幅度小于1年期LPR,释放出房地产市场调控不放松的信号。”诸葛找房数据研究中心分析师王小嫱称。

经济力量发生重大结构性变化时,要求文化传统、生活方式等进行相应调整,若调整不及时,传统生活方式就会变成经济发展的阻碍,这也是马克思讲的“生产力决定生产关系,生产关系反作用于生产力”的应用。

LPR创9个月最大降幅

恶性通胀,任何一个国家都无力承受。为避免恶性通胀,印钞撒钱必然有个限度,偶尔为之,不可依赖。既然是偶尔为之,民众预期到政府不会持续撒钱,撒一次少一次,除满足基本生活需求外,会把多余的钱存起来,而不是花出去。此时,撒钱促消费的意义也就不存在了。

正是由于武汉民众的这种牺牲和奉献,才迎来了疫情防控的一天天向好;也为武汉、湖北以外的省市的疫情阻击战赢得了时间和空间。